為提升交通能源公司項目建設(shè)管理水平,不斷推動工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,按照年度工作計劃,交通能源公司于7月中旬順利完成對已建工程參建單位后評價工作。
根據(jù)交通能源工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié)實際,選擇對已開展合作的設(shè)備、施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他技術(shù)服務(wù)單位等27家單位進(jìn)行后評價,通過評分細(xì)則與合理的評價體系,協(xié)調(diào)組織對參建單位進(jìn)行多方面、多角度、多維度地評分,力求準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,科學(xué)、公正地得出結(jié)論。
本次后評價工作是交通能源公司的首次嘗試,也是公司項目建設(shè)發(fā)展至今的應(yīng)時之舉,為下一步提高各參建單位的服務(wù)質(zhì)量和水平提供依據(jù),對促進(jìn)公司項目建設(shè)管理水平有著重要意義。