2022年春檢工作啟動以來,交通能源公司認(rèn)真落實燃?xì)饧瘓F各項安排部署,主動作為,積極行動,奏響春檢工作“三部曲”。
強化“責(zé)任曲”。編制檢查方案,明確檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn),機關(guān)人員下沉一線帶著任務(wù)查,場站實施班組自檢、互檢和專檢。組織河南鄭州“7.20”特大暴雨災(zāi)害警示教育專題學(xué)習(xí),安排2個一線職能部門和6座汛期安全風(fēng)險較大的基層場站,結(jié)合實際談應(yīng)急能力提升努力方向。
排查“務(wù)實曲”。把春檢與三年行動和燃?xì)獍踩挪?大項38小項任務(wù)結(jié)合起來,做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。強化三違行為工作群、月度例會通報警示,公司職能部門與基層場站共同編制LNG加氣站建設(shè)運營安全隱患圖例清單,以圖例形式普及安全常識和整改要求,推動全員學(xué)安全、管安全,確保排查全覆蓋。
落實“整改曲”。一季度,通過干部走動式安全管理、業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查和場站自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患92項,整改完成88項。安全管理部門統(tǒng)一編制隱患清單,明確整改措施、整改時限和責(zé)任人,大到管線維修,小到法蘭銹蝕和軟管松動等,均做到分級督辦、整改一項、銷號一項。
后續(xù),交通能源公司將結(jié)合春、夏季節(jié)性安全管理特點,強化“跑冒滴漏”治理和汛期應(yīng)急能力提升管理,做好疫情防控常態(tài)化條件下的安全管理工作,夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。