4個月的用氣保供,121天的24小時不間斷值守,200余名干部職工日復一日的定時巡檢……在剛剛過去的冬供期,交通能源公司堅決貫徹燃氣集團關于冬季保供工作的部署要求,全力以赴、擔當作為,多措并舉、統(tǒng)籌謀劃,堅持疫情防控和冬季保供“兩手抓”,順利完成36座加氣站、14座高速公路服務區(qū)的供氣保障任務。
保供應,多方籌措資源
去冬今春國內天然氣市場需求波動大,天然氣保供難度加大。交通能源公司緊盯供需形勢變化,多渠道、多主體籌集資源,與20家LNG工廠溝通落實保供量,克服疫情管控影響,合理調配資源,最大限度保障場站平穩(wěn)供應。
強統(tǒng)籌,攻克調度難題
資源有保障了,確保配送車輛及時送達是下一個“難題”,需要綜合運用豐富經驗,準確研判庫存、制定用氣計劃、溝通協(xié)調氣源。2021年12月,正逢西安疫情最吃緊時期,連續(xù)大雪天氣又導致高速路口頻繁封閉。為有效應對疫情防控和惡劣天氣情況,公司冬供保障小組召開冬供例會70余次,各場站第一時間掌握疫情管控政策和路況動態(tài),提前辦理好車輛通行證;根據場站儲銷氣量具體情況,及時安排車輛裝卸。每次卸車,就有一名員工在寒風中堅守4個小時。安全卸車完畢,他們才能松下一口氣,然后迎接下一次調度。在大家的共同努力下,保供期間運輸調度穩(wěn)妥有序。
重安全,確保平穩(wěn)運行
切實做到檢查保障不放松。結合冬檢、全員安全生產能力提升百日專項活動等,對關鍵設備設施、服務區(qū)鍋爐管線等開展“全面體檢”,及時排查處置安全隱患160項,實現冬供前問題“清零”;落實常用備件、應急防護用品996件(套),以備不時之需。
強化安全教育不放松。教育引導員工牢牢樹立“人人都是安全員”理念,扎實開展安全生產領域“三比三提升”活動。圍繞普遍化難題、發(fā)生頻次較高的同質問題,實施“訂單式”精準培訓近40場,累計培訓600余人次。同時,建立基層員工之家和冬保安全巡檢工作群,嚴格執(zhí)行2小時巡檢上報制,溝通指導機制便捷暢通。
實擔當,優(yōu)化服務暖人心
受疫情影響,服務區(qū)所在地防疫管控政策實時調整變化。公司各場站切實做好疫情防控和優(yōu)化服務“兩手抓”,及時將當地防疫管控信息告知客戶;向入站時不符合核酸時限要求的客戶耐心宣講疫防疫政策,并積極協(xié)調地方部門對其進行核酸檢測;同時,為途經的抗疫物資運輸車司機送上開水、方便面等“溫暖”服務。涇渭新城站還設立了西安市經開區(qū)渭陽路首個環(huán)衛(wèi)工人臨街休息點,解決了他們面臨的喝水難、休息難、如廁難等實際問題,受到環(huán)衛(wèi)工人點贊。
無論是渭南西北站、華山北站、武功站、三原東站積極協(xié)助服務區(qū)做好抗疫物資轉運,漢中站送腹痛司機就醫(yī),還是涇渭新城站設立的環(huán)衛(wèi)工人休息點,都為這個冬日增添了一絲暖意。
2022年,交通能源公司將繼續(xù)一如既往高效統(tǒng)籌資源,強化服務提升,推進運營管理再上新臺階。