為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理水平,推動(dòng)建立科學(xué)完備、運(yùn)行高效的財(cái)務(wù)管理制度及流程體系,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序運(yùn)行,集團(tuán)公司全面部署財(cái)務(wù)管理提升活動(dòng),配套印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》,以提升財(cái)務(wù)管理能力為主線,以夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),以精益財(cái)務(wù)管理為目標(biāo),從10個(gè)方面把脈會(huì)診、對(duì)癥施治、強(qiáng)身健體。集團(tuán)系統(tǒng)各單位將財(cái)務(wù)管理提升工作納入本單位重點(diǎn)工作,壓實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化落實(shí)舉措,全方位提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控能力,有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系整體轉(zhuǎn)型升級(jí),助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
著力細(xì)化成本管控措施,推進(jìn)降本增效提升。印發(fā)年度低成本戰(zhàn)略實(shí)施方案,在分析歷年成本費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)全方位、多途徑的精細(xì)化成本管控工作,充分挖掘內(nèi)部增長(zhǎng)潛力,全力推動(dòng)集團(tuán)公司提質(zhì)增效。預(yù)計(jì)年初設(shè)定的各項(xiàng)成本管控目標(biāo)均能順利實(shí)現(xiàn),集團(tuán)公司效益繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng),全年凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率較預(yù)算顯著提升。
著力爭(zhēng)取財(cái)稅政策優(yōu)惠,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升。建立健全稅收政策庫(kù)、信息庫(kù),形成匯編材料予以印發(fā),確保各單位用足、用好、用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策,做到“應(yīng)繳盡繳,應(yīng)享盡享”;統(tǒng)籌謀劃爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼支持,積極對(duì)接相關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取氣價(jià)疏導(dǎo)近1.68億元,取得各項(xiàng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼0.25億元,有效減輕了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提升。
著力開(kāi)拓多種融資渠道,推進(jìn)資金運(yùn)行效率提升。構(gòu)建包含短期融資券、中期票據(jù)、超短期融資券等多品種債務(wù)融資工具儲(chǔ)備庫(kù),為項(xiàng)目建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展提供資金保障;動(dòng)態(tài)監(jiān)控資金收支情況,統(tǒng)籌償還到期貸款,充分利用國(guó)家貨幣政策,通過(guò)較低成本融資產(chǎn)品置換存量銀行貸款,融資成本同比下降0.3億元;助力所屬企業(yè)低成本融資,提供1.82億元流動(dòng)資金委托貸款,保障所屬企業(yè)資金需求。
著力做好專(zhuān)項(xiàng)治理工作,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控水平提升。嚴(yán)格落實(shí)虧損企業(yè)治理任務(wù),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)各單位利潤(rùn)情況,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,集中力量解決個(gè)別企業(yè)返虧問(wèn)題,持續(xù)鞏固虧損企業(yè)治理成效,連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)全級(jí)次企業(yè)全面盈利,圓滿(mǎn)完成年度治虧任務(wù);嚴(yán)格落實(shí)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款專(zhuān)項(xiàng)工作要求,組織所屬企業(yè)開(kāi)展清欠排查、專(zhuān)項(xiàng)自查工作,進(jìn)一步完善清欠長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固清欠工作成果。
著力優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),推進(jìn)財(cái)務(wù)管理效能提升。借助信息化手段進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),推動(dòng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)管控平臺(tái)互聯(lián)互通,打通數(shù)據(jù)壁壘,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升核算效率及質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物一體自動(dòng)化管理效能,為業(yè)財(cái)融合打下良好基礎(chǔ)。