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近日，銅川公司開展了2017年度目標(biāo)任務(wù)綜合考核工作。

考核通過聽取匯報、查閱資料、實地察看等方式進行。考核組嚴格按照考核細則對考核指標(biāo)評分細則對目標(biāo)任務(wù)完成情況進行逐項核實，逐項評價打分，對日常管理工作、制度建設(shè)、計劃的制定與落實、基礎(chǔ)資料規(guī)范性等方面進行了現(xiàn)場檢查，同時，結(jié)合被考核單位獲獎、通報批評情況進行綜合評分。對工作中存在問題現(xiàn)場指出，提出整改意見。

開展目標(biāo)責(zé)任考核工作，是推動公司各項工作有效落實、檢驗工作成效的必要手段，是鼓勵先進、鞭策后進的有力抓手。通過開展綜合目標(biāo)責(zé)任考核工作，為各部室之間相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互提高提供良好的平臺，及時反饋各部室在工作上存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，為下一步明晰工作思路和科學(xué)制定工作措施，立足全局謀劃好新一年的工作，實現(xiàn)公司追趕超越目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。