為進(jìn)一步提升項(xiàng)目一線管理人員業(yè)務(wù)水平和工作能力,工程公司組織項(xiàng)目管理部全體人員開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),從1月30日起,為期半個(gè)月。黨支部書(shū)記李平利參加開(kāi)班儀式并講話,副總經(jīng)理周雙喜主持會(huì)議,項(xiàng)目管理部全體人員參加了培訓(xùn)。
李平利從提高思想認(rèn)識(shí)、構(gòu)建企業(yè)文化、提升服務(wù)水平、注重規(guī)矩意識(shí)以及項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、流程化等五個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)工作提出要求,指出了2017年項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題,明確了2018年項(xiàng)目管理部工作重點(diǎn),鼓舞廣大一線項(xiàng)目管理人員學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)的熱情。
公司高度重視一線管理人員的一年一度的培訓(xùn)工作,真正做到培訓(xùn)內(nèi)容有把關(guān)、培訓(xùn)過(guò)程有監(jiān)督、培訓(xùn)效果有考核。本次培訓(xùn)將通過(guò)邀請(qǐng)社會(huì)專職講師授課、公司法律顧問(wèn)授課與部門(mén)業(yè)務(wù)骨干授課相結(jié)合的方式,圍繞項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí),從施工管理、項(xiàng)目結(jié)算流程、長(zhǎng)輸管道工程管理、合同辦理流程及注意事項(xiàng)、建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)思維、服務(wù)營(yíng)銷等方面,結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題,進(jìn)行業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為工程公司進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,為項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。