7月20日,工程公司召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年半年工作會議精神。黨支部書記李平利主持并講話。
會上,財務(wù)總監(jiān)高順娥傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年半年工作會議精神;副總經(jīng)理寇偉就公司市場開發(fā)進(jìn)行了安排部署。
李平利在講話中指出,公司全體干部員工一是要明確責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,全員行動。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于追趕超越的有關(guān)精神和決策部署,將公司上半年的重點(diǎn)工作任務(wù)按部門(單位)職責(zé)做進(jìn)一步細(xì)化分解,以開拓市場為己任,共同承擔(dān)責(zé)任目標(biāo),齊心協(xié)力完成年度責(zé)任考核指標(biāo);二是增強(qiáng)“守紀(jì)律、講規(guī)矩”意識,加強(qiáng)公司管控能力,按規(guī)章制度辦事,日常工作做到“今日事今日畢”,展現(xiàn)公司朝氣蓬勃新面貌;三是發(fā)揮黨員的帶頭示范作用,開拓創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),破解發(fā)展難題,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策;四是加強(qiáng)對市場信息把握的敏感度和靈敏度,把點(diǎn)供項目作為公司市場開發(fā)的重點(diǎn)工作來抓,圍繞市場需求,遵循市場規(guī)律,以市場化標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,提升公司“軟實力”;五是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持基層調(diào)研,及時了解掌握員工的能力水平和思想動態(tài),及時解決員工提出的問題,使員工更好地投入工作;六是用好“三項機(jī)制”,推動一線員工扎實工作;七是發(fā)揮好黨組織的思想引領(lǐng)作用,堅持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,發(fā)揮黨建工作活力,為公司發(fā)展筑牢思想堡壘;八是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,為公司形成風(fēng)清氣正的工作氛圍保駕護(hù)航。
李平利還就公司目前的項目管理現(xiàn)狀和部門工作作了具體安排。