4月18日,渭南天然氣公司召開2017年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。公司總經(jīng)理李培東出席會(huì)議,副總經(jīng)理張敏三主持會(huì)議。
會(huì)上,經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)管理部、市場發(fā)展部、工程管理部、安全環(huán)境監(jiān)察部、客戶服務(wù)部、儲(chǔ)配經(jīng)營部以及華州分公司負(fù)責(zé)人分別作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析專題報(bào)告。
李培東肯定了公司一季度經(jīng)濟(jì)工作所取得的成績,分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,并從安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、布局下游市場、項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)五個(gè)方面安排部署了二季度的主要工作。他要求,各部門要深化落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,真正做到安全生產(chǎn)可控在控。要加強(qiáng)成本管控,持續(xù)推進(jìn)降本增效。要跳出“城墻思維”,積極開展差異化營銷,配合政府部門推進(jìn)鐵腕治霾。要嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,按進(jìn)度、保質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)黨建工作,不斷深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
張敏三對(duì)落實(shí)好本次會(huì)議精神提出要求,他希望,各部門(分公司)要重新梳理年度目標(biāo)任務(wù),對(duì)照全年工作計(jì)劃,對(duì)下一步工作進(jìn)行量化、細(xì)化,在制約發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上下功夫、搞突破,出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,打造新亮點(diǎn),確保完成年度追趕超越目標(biāo)任務(wù)。
渭南天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(分公司)負(fù)責(zé)人共計(jì)18人參加了會(huì)議。