燃?xì)庥镁叻?wù)中心作為銅川公司窗口服務(wù)單位,積極落實行風(fēng)督導(dǎo)工作辦法要求,不斷完善服務(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的對外形象,促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
一是將行風(fēng)督導(dǎo)要求納入日常工作管理之中,在全市各燃?xì)饩郀I業(yè)廳開展了“爭創(chuàng)滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、爭創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”的服務(wù)提升活動。要求員工以客戶滿意為終極目標(biāo),對標(biāo)先進(jìn),積極查找工作中的不足和問題,組織員工定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力,形成了人人重形象,人人樹形象的良好氛圍。開展了“喜迎新春 安全為先”半價換購燃?xì)廛浌堋⑷細(xì)獠y管、免費(fèi)上門安裝、安檢活動?;顒悠陂g,在新老區(qū)設(shè)立了多個便民服務(wù)點(diǎn),發(fā)放安全用氣宣傳資料和便民服務(wù)卡,為前來咨詢購買燃?xì)夤艿挠脩粜麄魇褂貌讳P鋼波紋管的安全性,并對營業(yè)廳40多戶常年幫扶的孤寡老人和困難戶家中壁掛鍋爐安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對家中的燃?xì)夤艿澜涌谶M(jìn)行檢測,檢查是否有漏氣現(xiàn)象,對老化的軟管進(jìn)行了免費(fèi)更換。
二是完善落實服務(wù)制度。對原有的管理制度進(jìn)行了修訂,新增加了《售后服務(wù)手冊》、《客戶投訴處理管理辦法》和《服務(wù)流程》等規(guī)定,通過定期的集中學(xué)習(xí)規(guī)范,使大家在思想認(rèn)識上不斷的提高,自覺從自我做起,從一言一行做起,為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三是完善服務(wù)監(jiān)督體系。通過開展行風(fēng)問卷調(diào)查、走訪服務(wù)對象、聘請行風(fēng)監(jiān)督員、邀請用戶座談、定期回訪等方式,多方征求服務(wù)對象意見建議,及時對問題進(jìn)行整改和反饋,通過一系列扎實有效的舉措,有力的促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升,2016年工完成銷售額600余萬元 ,2017年銷售任務(wù)為800萬元,2017年一季度預(yù)計可完成銷售額80萬元。