1月22日,交通能源公司召開會議,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2017年工作會議精神,研究討論了公司追趕超越行動方案、混合所有制改革推進(jìn)實施方案、“十三五”規(guī)劃任務(wù)分解細(xì)化方案以及2017年重點(diǎn)工作統(tǒng)籌實施計劃。
會議指出,2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要之年,也是交通能源公司積極發(fā)揮省屬混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)的優(yōu)勢,奮力追趕超越的關(guān)鍵之年。交通能源公司全體干部職工要積極抓好政策、改革、市場三大機(jī)遇,全力做好市場開發(fā),探索多種合作方式的路徑方法,逐步拓展加氣站布局;堅持問題導(dǎo)向,明確坐標(biāo)定位,構(gòu)建橫向到部門、縱向到單位的追趕超越體系;落實“三項機(jī)制”,逐步制定完善長遠(yuǎn)目標(biāo)及逐年提升超越具體目標(biāo),建立導(dǎo)向明確、獎懲分明的考核評價體系;持續(xù)加強(qiáng)黨建工作,改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新活動內(nèi)容,擴(kuò)大工作覆蓋面,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
會議強(qiáng)調(diào),交通能源公司要緊緊圍繞追趕超越目標(biāo),通過擴(kuò)大發(fā)展總量、提升發(fā)展質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展模式,力爭到“十三五”末期,成為省內(nèi)LNG加氣站市場占有率及銷量第一的燃?xì)膺\(yùn)營商。
會議要求,交通能源公司要多措并舉,找準(zhǔn)追趕超越的著力點(diǎn),推動企業(yè)發(fā)展向質(zhì)量提升、內(nèi)涵發(fā)展的新高度邁進(jìn)。