7月29日下午，渭南公司召開2016年工作會暨經(jīng)濟活動分析會議，傳達股東單位半年工作會議精神，分析總結(jié)公司上半年運營情況，查找差距不足，安排部署下半年工作。會議由公司副總經(jīng)理張敏三主持。
會上，公司總經(jīng)理李培東、財務(wù)總監(jiān)王美英分別傳達了股東單位半年工作會議精神。公司經(jīng)營計劃部、財務(wù)管理部、市場發(fā)展部、安全環(huán)境監(jiān)察部、工程管理部分別就生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資、財務(wù)分析、市場分析、安全管理、項目建設(shè)管理作專題報告，辦公室通報了上半年會議紀要落實情況，
李培東在半年工作報告中重點分析了上半年公司主要存在問題，從“著力開拓外部市場、著力提高經(jīng)濟效益、著力推進固投項目、著力夯實安全基礎(chǔ)、著力提升管理水平、著力加強黨建工作”六方面安排部署了下半年工作，提出了具體要求。他要求，大家要切實增強責任感和緊迫感，堅定搞好企業(yè)的信心和決心，在嚴峻的外部形勢上找出路，在可深入挖潛的內(nèi)部管理上下功夫，集中圍繞項目建設(shè)、安全生產(chǎn)和市場開發(fā)，確保完成年度目標及各項任務(wù)，推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。
李平利在講話中指出，在經(jīng)濟下行、需求下降以及價格因素壓力下，廣大干部員工積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢和內(nèi)部環(huán)境，基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，按期完成綜合服務(wù)大樓主體封頂。最后，他從六方面強調(diào)了近期重點工作，一是狠抓目標管理，確保“十三五”良好開局；二是堅持依法治企，提高風險管控能力；三是強化安全管控，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)；四是強化執(zhí)行力，確保工作任務(wù)落實到位；五是加強作風建設(shè)，強化自身素質(zhì)；六是以“兩學(xué)一做”為抓手，不斷提升黨建工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)，中層干部共計33人參加了會議。
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