按照股份公司第三階段春季安全生產(chǎn)大檢查活動安排,4月14日至4月15日,股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記毛宗學(xué)率領(lǐng)由企業(yè)文化部、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全與環(huán)境監(jiān)察部、工程管理部及項目管理一部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的第二檢查組,對延安分公司進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查。
檢查組一行先后對延安分公司黃陵壓氣站、富縣壓氣站等多個場站進(jìn)行了檢查,重點對志丹壓氣站、安邊壓氣站燃驅(qū)離心式壓縮機(jī)組建設(shè)和延安壓氣站等場站的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況、項目施工現(xiàn)場安全管理情況和工程項目施工進(jìn)度進(jìn)行了檢查,每日檢查完畢,堅持召開現(xiàn)場小結(jié)會,通報檢查情況。
毛宗學(xué)對延安分公司在春檢活動中取得的成效表示肯定,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出幾點要求:一是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改,制定整改措施,落實責(zé)任人和整改期限,并舉一反三進(jìn)行自查;二是對于安全生產(chǎn)及項目建設(shè)中存在的安全管理不規(guī)范等問題,要認(rèn)真思考和研究,從制度和管理意識層面加以解決;三是要注重人才隊伍建設(shè),加大力度培養(yǎng)優(yōu)秀員工,重視企業(yè)文化尤其是安全文化建設(shè)。延安分公司負(fù)責(zé)人肖勁光同志明確表示,將認(rèn)真梳理各項安全問題,加強(qiáng)安全管理,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從嚴(yán)從快堅決消除安全隱患和管理漏洞,全面提升分公司安全生產(chǎn)管理水平,為2016年春季安全隱患和設(shè)備缺陷排查整治活動畫上圓滿的句號。