2024—2025年采暖季，交通能源公司嚴格落實延長石油集團、燃氣集團各項部署安排，始終堅持“保安全、保供給、保暢通”工作原則，全力確保資源供應和生產(chǎn)安全，累計實現(xiàn)LNG保供銷量9萬噸，管道氣銷量4658萬方，向8座高速公路服務區(qū)鍋爐及餐飲供氣約40萬方，圓滿完成去冬今春能源保供工作完美收官。
做好“早”，不斷強化運行機制
積極搶先布局，采暖季開始前便成立以黨委書記為組長的天然氣保供工作專班，迅速編印年度保供專項方案，從思想層面強化全員重視，將責任細化落實到個人，切實制定務實工作舉措。階段性開展“回頭看”，深入剖析市場動態(tài)、價格波動、場站供銷等多方面情況，不斷優(yōu)化保供流程，確保工作安全、平穩(wěn)、高效推進。完善溝通機制，實行24小時雙人值班制，保證信息暢通，一方面及時向上級匯報安全生產(chǎn)保供信息，另一方面做好新聞宣傳，提升信息互通能力。
做好“多”，全力保障資源供應
主動出擊加強與燃氣集團、系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位溝通交流，深入開展供應商調(diào)研回訪，鞏固與上游液廠合作，根據(jù)資源實際，靈活采用委托加工、市場化采購、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)互保等方式，全力保障資源穩(wěn)定供應。積極與星星能源、靖邊星源等5家優(yōu)質(zhì)外部LNG上游單位就冬高資源供應展開對接，進一步夯實資源保障。同時，在燃氣集團統(tǒng)籌部署下，以高度的責任感和使命感主動作為，與國家管網(wǎng)集團、文23儲氣庫積極溝通協(xié)調(diào)，完成儲氣庫、“管網(wǎng)通”資源集中注采籌措，有力保障了供暖季資源穩(wěn)定供應。
做好“活”，靈活配置資源分配
在全員安全生產(chǎn)培訓基礎上，依據(jù)各運營場站銷量及道路押運手續(xù)要求，與4家LNG運輸單位構(gòu)建高效溝通機制，落實備案LNG槽車127輛，充分保障采暖季運力水平。持續(xù)完善保供體系，嚴格督導運輸單位制定并執(zhí)行保供方案，定期組織車輛檢修和人員培訓，不斷提升應急處置能力。組織運輸單位針對資質(zhì)證照、人員培訓等方面自查自糾，完善各類突發(fā)情況應急預案，開展槽車泄漏應急演練，以實戰(zhàn)標準提升團隊應急響應速度和處置能力。
做好“穩(wěn)”，全面夯實安全底線
不斷加強設備風險辨識、作業(yè)現(xiàn)場檢查和問題隱患整改力度，全面排查治理安全隱患，對57座在運營站點加氣設備進行全面檢修維護，重點檢查24個壁掛爐取暖用氣站點和8個服務區(qū)民生保障供氣站點的設備設施及管道，開展“跑冒滴漏”專項檢查。全面推進供氣中壓管道進行投用前壓力試驗，并對供氣設備設施進行檢查維護；同時持續(xù)強化應急演練，不斷提升全員應急響應和處置效能。積極籌備保供物資，確保各站常用備品備件儲備充足，加強巡查值守，全力保障場站安全穩(wěn)生產(chǎn)，確保各場站安全平穩(wěn)運行。
凜冬已過，春風日暖。從入冬前的緊密部署到現(xiàn)在的全面收官，交通能源公司用實際行動為能源保供交出了一份滿意答卷。結(jié)束亦是開始！下一步，在認真總結(jié)經(jīng)驗、查找改進不足的基礎上，交通能源公司將持續(xù)提升資源保障能力，優(yōu)化運行管理機制，強化責任擔當，為下一個采暖季高效保供提前謀劃，不斷書寫“陜西燃氣”保供精彩新篇章。
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