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2月25日，公司黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，集團(tuán)公司第五督導(dǎo)組工會(huì)辦公室主任楊實(shí)、財(cái)務(wù)部部長郭娜一行到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長李建熊主持會(huì)議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨員成員參加會(huì)議。 
為開好此次民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議形式，扎實(shí)開展集中學(xué)習(xí)研討，深入開展談心談話，全面梳理查擺問題，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，為開好民主生活會(huì)打牢思想基礎(chǔ)。
會(huì)上，李建熊代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和2024年度民主生活會(huì)征求意見情況，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。其他領(lǐng)導(dǎo)班子黨員成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，認(rèn)真查擺問題，剖析癥結(jié)根源，提出整改方向，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的預(yù)期目的。
楊實(shí)對(duì)本次民主生活會(huì)給予了充分肯定，指出了不足之處，就民主生活會(huì)的成果轉(zhuǎn)化、落地提出了明確要求。一是加強(qiáng)學(xué)思踐悟。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)“政治三力”。二是抓好整改落實(shí)。要聚焦本次民主生活會(huì)中提出的問題，制定切實(shí)可行的整改方案，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相統(tǒng)一，以整改落實(shí)的成效鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。三是抓好重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)要求，圍繞集團(tuán)年度工作會(huì)確定的總體工作思路，統(tǒng)籌打好重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)硬仗。四是堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，廣泛開展職業(yè)技能大賽和勞動(dòng)競賽，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，鞏固加強(qiáng)“小班組大安全”建設(shè)，全面提高基層班組安全管理水平。
最后，李建熊代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，一要持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，著力推動(dòng)問題整改。始終把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)定理想信念，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。要強(qiáng)化“答卷”意識(shí)，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，掛牌督辦、銷號(hào)管理，以實(shí)際行動(dòng)鞏固民主生活會(huì)成果。二要持續(xù)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅(jiān)決扛牢管黨治黨政治責(zé)任，加強(qiáng)干部隊(duì)伍、基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的政治自覺。堅(jiān)決守好意識(shí)形態(tài)主陣地，聚焦基層黨建主戰(zhàn)場，筑牢黨風(fēng)廉政主防線，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工在新征程上創(chuàng)造新業(yè)績。三要持續(xù)深化改革創(chuàng)新提質(zhì)增效，著力提升作風(fēng)水平。以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，把問題整改與深化“三個(gè)年”活動(dòng)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，對(duì)內(nèi)降成本、找增量，不斷加快老舊管網(wǎng)優(yōu)化改造進(jìn)度，持續(xù)提升燃?xì)庠O(shè)計(jì)和工程建設(shè)的品牌影響力，通過延伸服務(wù)、增值服務(wù)帶動(dòng)新增業(yè)務(wù)，積極培育新的業(yè)務(wù)增長極;對(duì)外拓業(yè)務(wù)、增效益，依托集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化上下游協(xié)同，加快域內(nèi)、域外工業(yè)及可中斷用戶摸排開發(fā)，進(jìn)一步拓展天然氣銷售區(qū)域，以量的合理增長支撐質(zhì)的有效提升，以新氣象新作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
公司安全總監(jiān)韓毅，黨委工作部、辦公室、紀(jì)律檢查室負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
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