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為做優(yōu)做強(qiáng)LNG零售主業(yè)，建立健全公司場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效高效機(jī)制，深入推進(jìn)國企改革，2月11日，交通能源公司召開區(qū)域管理工作動(dòng)員會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐軍出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理馮偉主持會(huì)議。

會(huì)議指出，公司歷經(jīng)十余年的發(fā)展，已經(jīng)站在零售管理改革的重要關(guān)口，必須堅(jiān)持做強(qiáng)做大做優(yōu)零售主業(yè)，向零售業(yè)務(wù)要利潤(rùn)、要效益。為積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司決定成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參加，各部室全面參與的區(qū)域工作領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)同志均作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部室要牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合，捋順相關(guān)流程，幫助區(qū)域及場(chǎng)站適應(yīng)新的管理模式。各區(qū)域工作組要敢闖敢試，以時(shí)不我待的精神全力錨定場(chǎng)站零售“倍增”目標(biāo)，主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新，公正處事、廉潔自律，全力打開零售工作新局面，為完成年度目標(biāo)考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)交通能源力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中級(jí)管理人員及區(qū)域經(jīng)理共計(jì)20余人參會(huì)。