為認真貫徹落實集團公司合規(guī)管理有關(guān)工作部署，交通能源公司扎實開展以“實干為先、改革為要、合規(guī)為基”為主題的合規(guī)管理強化年活動，公司合規(guī)管理體系進一步建立健全，依法合規(guī)建設(shè)水平得到有效提升。
強化“上下聯(lián)動”層層落實。制訂合規(guī)管理辦法，進一步明確各治理層的合規(guī)管控職能，推進落實合規(guī)風險防控、合規(guī)審查、違規(guī)責任追究等重點機制。組織全員簽署合規(guī)承諾書，參與合規(guī)體系建設(shè)，引導員工自覺履行合規(guī)義務，積極防范合規(guī)風險，
健全合規(guī)風險識別評估預警機制。組織對合規(guī)風險進行識別和評估，開展全級次、全方位、全領(lǐng)域的內(nèi)控有效性風險排查，從內(nèi)控及合規(guī)風險類別、等級、產(chǎn)生原因等維度建立了合規(guī)風險清單，全面摸清企業(yè)合規(guī)風險底數(shù)，夯實合規(guī)風險管控基礎(chǔ)。
強化重點業(yè)務領(lǐng)域風險防控。聚焦產(chǎn)品銷售、項目投資等主責主業(yè)，緊盯事項決策、合規(guī)審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過編制重點業(yè)務風險領(lǐng)域手冊、開展合規(guī)督導、組織違法違規(guī)問題治理等措施，建立健全合規(guī)風險防范長效機制，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
抓實抓細合規(guī)審查。堅持將合規(guī)審查作為經(jīng)營決策和業(yè)務開展的必經(jīng)前置程序，持續(xù)細化工作流程及審查時限要求，不斷提升審查質(zhì)量。2024年以來，累計完成300余項合規(guī)前置審查，重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同法律審查率均為100%，有效防控各類決策的法律合規(guī)風險。
后續(xù)，交通能源公司將繼續(xù)堅持把合規(guī)管理全面融入業(yè)務管理全流程、全鏈條，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為和員工履職行為，推動“合規(guī)管理強化年”活動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，為企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
陜公網(wǎng)安備 61019102000282號 能源監(jiān)管熱線：12398
