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為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于今冬明春保供工作部署，確保各項(xiàng)保供措施落實(shí)到位，11月14日交通能源公司召開2024-2025年采暖季天然氣保供工作會(huì)議。交通能源公司黨委書記、董事長唐軍出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理馮偉主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司今冬明春采暖季天然氣保供工作會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)了《交通能源公司冬季高峰生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行方案及應(yīng)急預(yù)案》，并重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)及資源保障工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，從“國之大者、頭等大事”的角度充分認(rèn)識(shí)保供工作的重要性，確保各項(xiàng)工作有效執(zhí)行、銜接順暢，堅(jiān)決做到“燃?xì)饧瘓F(tuán)有部署，交通能源有行動(dòng)”。二是要深學(xué)細(xì)研保供方案和應(yīng)急預(yù)案，圍繞“文23儲(chǔ)氣庫、場站供應(yīng)、服務(wù)區(qū)鍋爐供暖”三個(gè)保供關(guān)鍵點(diǎn)，明確責(zé)任、優(yōu)化流程、規(guī)范程序、快速反應(yīng)。三是要運(yùn)用“底線思維、極限思維”，面對(duì)保供工作的復(fù)雜性，提高預(yù)判能力、應(yīng)對(duì)能力，多渠道落實(shí)場站LNG資源保障，加強(qiáng)安全隱患排查整治，堅(jiān)守安全生產(chǎn)保供底線。四是要加大宣傳工作力度，通過報(bào)道保供一線的感人事跡、面向客戶的“暖心服務(wù)”等，凝聚保供合力，提升公司經(jīng)營質(zhì)效，助力年度工作任務(wù)順利完成。

交通能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中級(jí)管理人員及場站負(fù)責(zé)人等共計(jì)80余人參加會(huì)議。