11月6日，液化天然氣公司組織召開BOG提氦回收利用（節(jié)能減碳）項目“三查四定”工作會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負責人及項目各參建單位代表參加會議。
會議聽取了總包、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位關(guān)于項目進展及“三查四定”準備情況的匯報，與會人員按照設(shè)備、工藝、儀表、電氣、安全質(zhì)量專業(yè)分工對項目現(xiàn)場進行了分組檢查，指出了存在問題。會議對后續(xù)整改工作進行了安排部署，要求針對排查出的問題及時匯總?cè)媸崂?，建立問題整改臺賬，按照“三查四定”相關(guān)要求，明確任務(wù)、確定責任人、限定時間、制定措施，實行分類分級閉環(huán)管理，做好銷號整改；總包單位要牽好頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項目建設(shè)各項任務(wù)，各責任部室及監(jiān)理單位要發(fā)揮好監(jiān)督指導(dǎo)作用，設(shè)計、施工單位要各負其責，加快問題整改，全面做好中交及試生產(chǎn)準備各項工作，力爭實現(xiàn)一次開車成功。會議強調(diào)，要切實加強項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進度控制，提前謀劃好項目試生產(chǎn)手續(xù)辦理，確保項目合法合規(guī)試運投產(chǎn)。
此次“三查四定”會議的召開，標志著提氦項目建設(shè)已進入施工收尾階段，為下一階段試車工作做好充分的準備。下一步，公司將持續(xù)加強項目建設(shè)管理，緊緊圍繞項目質(zhì)量、安全、進度等建設(shè)任務(wù)目標，全力抓好“三查四定”問題整改，有序開展單機試車和中間驗交工作，確保項目早日具備聯(lián)調(diào)聯(lián)試條件。
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