為扎實(shí)做好今冬明春保供工作,交通能源公司堅(jiān)持“保安全、保供給、保暢通”工作原則,專題研究部署采暖季天然氣保供及安全保障工作,層層壓實(shí)冬季保供責(zé)任,明確重點(diǎn)、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
成立工作專班,優(yōu)化工作機(jī)制。成立以總經(jīng)理為組長的采暖季天然氣保供工作專班,編制《冬季高峰生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行方案及應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步完善采暖季應(yīng)急預(yù)案和信息交流保障機(jī)制,將責(zé)任明確落實(shí)到崗、任務(wù)分解到人。科學(xué)統(tǒng)籌謀劃、合理分配內(nèi)外部相關(guān)資源,多渠道抓實(shí)做足各運(yùn)營場站LNG資源、高速公路服務(wù)區(qū)鍋爐及餐飲供應(yīng)天然氣以及管道天然氣儲運(yùn)銷相關(guān)工作。階段性“回頭看”總結(jié)分析市場形勢,價(jià)格調(diào)整、場站供銷、資源運(yùn)輸、應(yīng)急處置、信息報(bào)送、新聞宣傳、物資配備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓、扎實(shí)推進(jìn)。
多方籌措氣源,保障資源供應(yīng)。主動出擊加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)單位以及外部上游資源方溝通交流,開展供應(yīng)商回訪,根據(jù)氣量供應(yīng)情況,通過委托加工、市場化采購、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)互保等方式全力保障資源供應(yīng)。積極推進(jìn)文23儲氣庫天然氣業(yè)務(wù)資源的合理調(diào)配與運(yùn)用,進(jìn)一步夯實(shí)冬高采暖季資源保障基礎(chǔ),不斷完善公司“陜甘寧蒙互補(bǔ)”“川氣進(jìn)陜”等產(chǎn)銷渠道,密切關(guān)注LNG價(jià)格變化趨勢,確保供銷購動態(tài)平衡、保障氣源暢通得力。
強(qiáng)化資源調(diào)度,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急處突。組織各運(yùn)輸公司編制冬高保供方案,針對陜南地區(qū)場站部分道路禁行問題,采用儲備主氣源地和備選氣源地兩種計(jì)劃用氣渠道,提前規(guī)劃預(yù)計(jì)通行路線和時限,合理安排LNG采購和調(diào)配,協(xié)調(diào)押運(yùn)時間。督導(dǎo)開展車輛檢修保養(yǎng)、人員安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)開展槽車泄漏專項(xiàng)應(yīng)急演練、操作規(guī)程學(xué)習(xí),以實(shí)戰(zhàn)化標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)速度與處置水平,進(jìn)一步提高LNG運(yùn)輸環(huán)節(jié)應(yīng)急處置能力。在全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)各運(yùn)營場站銷量和部分道路押運(yùn)手續(xù)辦理要求,與4家LNG運(yùn)輸單位建立高效溝通機(jī)制,確保冬高采暖季期間運(yùn)力水平滿足極端情況需求,截止目前已落實(shí)備案LNG槽車124輛。
全面排查隱患,提升本質(zhì)安全。對52座運(yùn)營站點(diǎn)、24座壁掛爐取暖用氣站點(diǎn)及8座高速服務(wù)區(qū)民生保障供氣站點(diǎn)供氣設(shè)備管道和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行“跑冒滴漏”安全檢查。召開加氣站月度安全培訓(xùn)會,圍繞LNG裝卸車安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置、信息報(bào)送、警戒疏散、輿情管控、可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測和勞動防護(hù)用品配備穿戴等工作交流管理心得,確保員工懂安全操作、會自救互助、能科學(xué)處置。積極籌備保供物資儲備,各站常用備品備件及管道加臭劑儲備充足。
交通能源公司將堅(jiān)決扛起保供責(zé)任,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,堅(jiān)定不移打好冬季保供攻堅(jiān)戰(zhàn),確保2024-2025年采暖季保供工作圓滿完成。