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“內(nèi)部審計(jì)作為防范化解風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、促進(jìn)反腐倡廉、提升治理水平的重要抓手，在發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題、規(guī)范管理上發(fā)揮著重要作用...”近日，在銅川天然氣公司的合規(guī)管理推進(jìn)會(huì)暨合規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)上，應(yīng)邀而來的內(nèi)審專家講道。

近年來，銅川天然氣公司注重內(nèi)部合規(guī)管理，設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)法務(wù)部門，通過“競聘上崗”配齊配好專職人員，建立健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)，印發(fā)包括《內(nèi)部審計(jì)管理制度》《審計(jì)查出問題整改及審計(jì)結(jié)果通報(bào)制度》等在內(nèi)的審計(jì)制度4項(xiàng)，不斷完善內(nèi)部審計(jì)程序、審計(jì)范圍等內(nèi)容，加強(qiáng)和調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)力量。先后開展合規(guī)培訓(xùn)2次，對(duì)二級(jí)法人單位進(jìn)行合規(guī)指導(dǎo)12次，開展內(nèi)部審計(jì)2次。為進(jìn)一步擴(kuò)展審計(jì)深度廣度，銅川天然氣公司于6月開始實(shí)施內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目，在借助集團(tuán)平臺(tái)補(bǔ)充審計(jì)力量、提高審計(jì)工作效率的同時(shí)，有效防范審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和廉政保密風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“強(qiáng)監(jiān)督、重服務(wù)、促規(guī)范”的職能作用。

（審計(jì)人員在庫房內(nèi)進(jìn)行盤庫）

通過此次推進(jìn)暨培訓(xùn)會(huì)議，向各二級(jí)法人單位及公司相關(guān)部室強(qiáng)調(diào)，要高度重視，筑牢企業(yè)合規(guī)之基。2024年是“合規(guī)管理強(qiáng)化年”，全員要樹牢合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化合規(guī)管理的思想自覺和行動(dòng)自覺，是內(nèi)驅(qū)向外驅(qū)轉(zhuǎn)變的具體落實(shí)。要持續(xù)提升，增強(qiáng)合規(guī)管理能力。聚焦“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”工作主線，切實(shí)做到管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，增強(qiáng)整體合規(guī)管理綜合能力。要夯實(shí)責(zé)任，合規(guī)管理人人有責(zé)。加強(qiáng)合規(guī)管理組織統(tǒng)籌，堅(jiān)持普遍遵守與帶頭執(zhí)行，全體干部員工要各司其責(zé)，筑牢合規(guī)管理“三道防線”。要深化監(jiān)督，健全合規(guī)考核體系。深化合規(guī)管理檢查監(jiān)督，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理運(yùn)用合規(guī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，全面提升公司合規(guī)管理整體水平。

（合規(guī)管理推進(jìn)會(huì)暨合規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場）

合規(guī)培訓(xùn)現(xiàn)場，專家通過對(duì)“治理結(jié)構(gòu)”、“招投標(biāo)”、“采購銷售”、“工程承包”、“安全生產(chǎn)”等公司相關(guān)領(lǐng)域的同行業(yè)案例進(jìn)行剖析，深入淺出地講解在合規(guī)管理中的突出問題和現(xiàn)象，對(duì)公司合規(guī)體系搭建、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范，提出相應(yīng)規(guī)范措施。