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1月29日，銅川天然氣公司召開三屆六次職代會暨2024年工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)延長石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)年度工作會議精神，動員激勵廣大干部員工認(rèn)清形勢、理清思路，加壓奮進(jìn)、主動作為，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

2024年，銅川天然氣公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹延長石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)深挖潛力，圍繞功能定位細(xì)化管理，多措并舉力爭完成“27312”的年度奮斗目標(biāo)。一是增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)效。依托地方發(fā)展加快項目謀劃、儲備，在深挖域內(nèi)潛力的基礎(chǔ)上加大“走出去”步伐，探索開展增值產(chǎn)品經(jīng)營，著力開拓“第二增長曲線”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益再提升。二是提升治理水平。加強(qiáng)董事會建設(shè)，強(qiáng)化二級單位董監(jiān)高人員配備及依法履職能力提升，扎實落實依法合規(guī)治企要求，及時防范化解重大風(fēng)險，夯實審計監(jiān)督責(zé)任，推動公司合規(guī)管理水平不斷提高。三是筑牢安全防線。以開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”復(fù)審為契機(jī)，完善管理體系、夯實各級責(zé)任，深入開展“城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ椪巍薄鞍踩a(chǎn)治本攻堅三年行動”，健全風(fēng)險分級管控“六項機(jī)制”，加快老舊管網(wǎng)更新改造，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。四是強(qiáng)化改革創(chuàng)新。增強(qiáng)市場發(fā)展意識，探索符合企業(yè)實際的改革發(fā)展路徑措施，完善制度體系、強(qiáng)化制度執(zhí)行，深入推進(jìn)與集團(tuán)兄弟單位間的業(yè)務(wù)合作，增強(qiáng)服務(wù)粘性、提高服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)提升品牌美譽(yù)度和影響力。五是強(qiáng)化人才建設(shè)。繼續(xù)實施好“育苗墩苗”行動，著力提升干部素質(zhì)能力，引導(dǎo)青年人才主動投身一線經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、增見識，進(jìn)一步暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，以黨員干部、青年人才、技能人才“三支隊伍”同步發(fā)展持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展人才智力支撐。六是突出黨建引領(lǐng)。壯大內(nèi)訓(xùn)師隊伍，持之以恒加強(qiáng)理論武裝，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)工作合力，強(qiáng)化“一支部一特色”品牌建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織和廣大黨員“兩個作用”有效發(fā)揮，以“一月一主題”為抓手持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督保障，繼續(xù)深挖“實干”文化內(nèi)涵，營造凝心聚力、攻堅克難的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。