9月11日，交通能源公司召開安全生產(chǎn)專題會，及時傳達學習延長石油集團、燃氣集團相關會議精神，對當前安全生產(chǎn)、項目外包外協(xié)管理工作進行深刻動員和全面強化。公司黨委書記、董事長李寧主持會議。
會議認真?zhèn)鬟_學習了全省危險化學品安全監(jiān)管年度重點工作視頻推進會議、全省重大事故隱患專項排查整治工作會議精神和省國資委安全生產(chǎn)工作提示函要求及延長石油集團、燃氣集團9月10日安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，分析研判公司當前安全生產(chǎn)形勢，重點對后續(xù)場站運營、項目建設、危險作業(yè)及近期防汛等方面工作進行細化部署。
會議強調，各單位要深刻認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻復雜形勢，克服厭倦松懈思想，全面梳理公司及各場站學習習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述及中省和延長石油、燃氣集團安全文件情況，重大事故隱患排查整治工作安排部署和過程落實情況。要切實提高思想認識，按照“三管三必須”和“一崗雙責”要求，堅決做到不安全不生產(chǎn)，堅決遏制安全事故發(fā)生。
會議要求，要進一步加大風險隱患排查化解力度，緊盯重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，尤其要重拳整治隱患排查中的頑瘴痼疾，切實把各種風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。一是貫通責任鏈條，增強“抓落實”的主動意識。推動安全培訓、安全作業(yè)、安全投入、安全監(jiān)管深入基層班組，鞏固“人人都是安全員”的良好氛圍，筑牢安全生產(chǎn)根基。二是做細做實領導包聯(lián)檢查。公司領導要迅速開展包聯(lián)檢查工作，做到有檢查方案、有檢查標準、有檢查反饋，切實幫助基層解決問題。三是全力做好迎檢準備。相關部門要迅速將會議精神和工作要求傳達至基層班組，加強班組資料管理、日常作業(yè)規(guī)范、危險作業(yè)管控、外包外協(xié)及槽車運輸監(jiān)管等方面工作，堅決杜絕三違行為和夜間實施危險作業(yè)。對落實不扎實、不到位的，嚴肅處理、絕不姑息。
公司領導班子成員、各部室負責人及項目經(jīng)理20余人參加。
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