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1月9日，為梳理分析2022年度各項工作完成情況，謀劃2023年工作思路，促進干部履職能力再提升，交通能源公司組織召開中級管理人員述職會議。

會上，各單位負(fù)責(zé)人進行了現(xiàn)場述職，全面總結(jié)了年度任務(wù)完成情況，就自身履職情況與工作開展實際查找問題、分析原因、明確下一步努力方向及2023年工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對中級管理人員進行了現(xiàn)場評議。

會議強調(diào)，各單位要實事求是梳理2022年工作，堅持問題導(dǎo)向，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，著力提升工作規(guī)范化、精細(xì)化、體系化水平；要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺在大局下行動，主動在大考中盡責(zé)，心往一處想、勁往一處使，推進各項工作整體提升；要深入實施績效考核，加大差異化考核分配力度，營造重實干重實績的良好氛圍。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中級管理人員及區(qū)域經(jīng)理共30人參加會議。