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11月1日15時(shí)許，交通能源公司耀州站班長樊波和徒弟李靈俊巡檢到BOG區(qū)，樊波一邊講解BOG供氣流程和操作，一邊隨時(shí)提問檢驗(yàn)李靈俊的掌握情況。這是耀州站主動(dòng)開展“培訓(xùn)+考試”模式的一幕。每次巡檢，樊波都會(huì)給徒弟現(xiàn)場(chǎng)講流程、講操作和注意事項(xiàng)，一對(duì)一、手把手地上好新員工入職基礎(chǔ)課。

近期，耀州站著力加強(qiáng)班組建設(shè)，結(jié)合員工入職時(shí)間、技能水平等，有針對(duì)性地開展個(gè)性化培訓(xùn)。員工講師精心準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，按照崗位所需的理論知識(shí)、操作技能、應(yīng)急處置等基本要求，通過現(xiàn)場(chǎng)講述操作、實(shí)際模擬操作、易混淆出錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)提問等方式，加大綜合培訓(xùn)力度，讓員工不僅懂原理會(huì)操作，還掌握應(yīng)急處置技能。目前已組織《LNG加氣站四大流程》《BOG操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)》等培訓(xùn)4次。

為掌握學(xué)習(xí)情況、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，耀州站為每位員工建立培訓(xùn)檔案，以“培訓(xùn)-測(cè)試-評(píng)比-激勵(lì)”的模式進(jìn)行閉環(huán)管理。每次培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)考試、現(xiàn)場(chǎng)閱卷、現(xiàn)場(chǎng)講解；成績匯總后，優(yōu)先將學(xué)習(xí)效果好、進(jìn)步速度快的員工納入“月度優(yōu)秀員工”候選對(duì)象，在月度績效中予以激勵(lì)，積極營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍，員工理論知識(shí)水平持續(xù)提升。

后續(xù)，耀州站將繼續(xù)聚焦員工技能提升，在參加公司集中培訓(xùn)、做好師帶徒結(jié)對(duì)子等工作的基礎(chǔ)上，通過靈活多樣的“加餐”形式，考學(xué)結(jié)合、互促互進(jìn)，打造高素質(zhì)技術(shù)工人隊(duì)伍，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。