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7月8日下午，工程公司以視頻會議形式，召開了2022年上半年宣傳工作暨穩(wěn)定信訪信息研判矛盾糾紛排查化解工作會議。會議由公司副總經(jīng)理吳永主持，公司機(jī)關(guān)各部門、工程部負(fù)責(zé)人及通訊員30余人參加會議。

會議通報了各部門(單位)上半年宣傳指標(biāo)完成情況，傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年上半年穩(wěn)定信訪信息研判暨矛盾糾紛排查化解工作會議精神，安排部署公司后續(xù)信訪維穩(wěn)工作。與會人員圍繞宣傳工作和信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了交流發(fā)言，或提意見建議、或談個人認(rèn)識感受，大家集思廣益、踴躍發(fā)言，為下一步工作開展理清了思路、明確了方向、找準(zhǔn)了定位。

會議指出，上半年公司信訪穩(wěn)定工作整體上平穩(wěn)，宣傳工作水平較往年也有了大幅提升，員工的宣傳意識普遍增強(qiáng)。會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要高度重視宣傳和信訪穩(wěn)定工作，特別在當(dāng)前形勢下，既要開展好常態(tài)化工作，更要注重加強(qiáng)宣傳和穩(wěn)定工作的日常管理，特別是意識形態(tài)領(lǐng)域方面的風(fēng)險問題。會議要求，各部門(單位)要結(jié)合公司實際，有針對性地開展各項工作。宣傳工作要走進(jìn)基層，載體要形式多樣，內(nèi)容要豐富多彩，隊伍要不斷加強(qiáng)，陣地要規(guī)范管理。此外，要持續(xù)將維穩(wěn)工作、農(nóng)民工工資發(fā)放、合同糾紛等問題作為關(guān)鍵重點，結(jié)合實際，狠抓各項工作落實。堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本部門(單位)，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制集體上訪和群體性事件的發(fā)生，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定。