為落實公司2022年工作會議精神，打造優(yōu)質(zhì)工程，提升項目管理水平，商洛區(qū)域項目部在關(guān)中環(huán)線缺陷點整治項目開展“亮牌”和首樣樣板活動。“亮牌”活動明確相關(guān)人員質(zhì)量責任，強化質(zhì)量意識，首樣樣板活動設立樣板工程，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，通過開展系列活動，推動工程質(zhì)量提升。
此次活動以關(guān)中環(huán)線缺陷點換管及防腐層修護項目為“樣板示范工程”，施工過程嚴格按照圖紙和規(guī)范要求進行施工與管理，工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗收標準規(guī)定要求，質(zhì)量保證措施落實到位，質(zhì)量檢測、檢驗方法可靠，施工過程規(guī)范，符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。
施工場地平整，標志牌齊全，材料、機械設備堆放整齊，標識清楚，道路、排水暢通，照明、通風狀態(tài)良好，施工管理和組織井然有序，機械車輛停放有指定區(qū)域、停放整齊，符合規(guī)范標準，各種標識統(tǒng)一，字跡工整清楚。
建立健全質(zhì)量管理體系，技術(shù)交底、施工日志、施工過程資料齊全;各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，工程聯(lián)系單、簽證等資料齊全;資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理，及時整理歸檔文件資料，施工管理過程應符合業(yè)主及公司有關(guān)管理辦法。
工程公司將以此次活動為契機，不斷改進施工管理，嚴格把控施工質(zhì)量，爭創(chuàng)高質(zhì)量工程。
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