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站群系統(tǒng)
陽春三月，春回大地，萬物復(fù)蘇。正當(dāng)人們懷揣無限期許，努力前進(jìn)的時候，新一輪的疫情，讓我們的工作和生活被迫按下“慢行鍵”。面對嚴(yán)峻的疫情形勢，液化公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行封閉管理，全體干部職工目標(biāo)同向、行動同步，以昂揚(yáng)的姿態(tài)在抗擊疫情與保障生產(chǎn)的道路上奮力前行。
疫情之下不停產(chǎn)
液化公司統(tǒng)籌謀劃，堅持疫情防控與檢修復(fù)工兩手抓。為完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，在應(yīng)對封閉期間在崗員工少、安全生產(chǎn)壓力大的實(shí)際情況下，持續(xù)緊盯重大風(fēng)險防范，深入排查各類安全隱患，及時消除盲區(qū)、堵塞漏洞，從生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)入手，不斷加強(qiáng)對檢維修全過程、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險源的管控力度，全力保障疫情期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
營銷工作不停步
“硬核”推進(jìn)疫情防控和LNG銷售各項工作，抓住機(jī)遇，大力開拓新市場。把客戶連在線上，把市場架在云端，密切跟蹤市場動態(tài)。疫情期間高速交通實(shí)行限制通行管理，銷售業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響，公司提前統(tǒng)籌安排，告知下游單位屬地防疫政策，積極與屬地政府部門協(xié)調(diào)，辦理車輛通行證，保證運(yùn)輸車輛通行。同時，進(jìn)一步細(xì)化各項措施，明確防疫要求、備齊防疫物資、按要求做好裝車現(xiàn)場消殺工作，實(shí)行班前班后“一消殺”、“一車一消殺”，加強(qiáng)對外來LNG槽車、司機(jī)的管控，做好“一測兩驗(yàn)三查”，確保各項防控措施不折不扣落實(shí)到位。
項目建設(shè)不停歇
春節(jié)過后，西安項目部超前謀劃，迅速行動，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程，重點(diǎn)抓好復(fù)工人員疫情防控工作，要求各建設(shè)單位時刻保持高度警惕，抓實(shí)抓嚴(yán)抓細(xì)疫情防控各環(huán)節(jié)，確保各項工作嚴(yán)格規(guī)范不打折扣。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，項目部第一時間組織各參建單位召開疫情防控專項會議，層層動員、嚴(yán)密部署，嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，全力確保疫情防控和工程進(jìn)度兩不誤，保障項目建設(shè)高效有序推進(jìn)。
迅速響應(yīng)不容辭
封閉期間，針對后勤保障力量薄弱，公司統(tǒng)籌做好駐守人員的值班安排和各項后勤保障服務(wù)工作，通過黨工團(tuán)結(jié)對幫扶，各黨支部各部門主動作為，黨員干部沖鋒向前、職工群眾踴躍參與，自發(fā)成立了黨員突擊隊和青年突擊隊，主動參與到辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂范圍內(nèi)的衛(wèi)生防護(hù)工作中去，做好就餐秩序維護(hù)、辦公和生活區(qū)域衛(wèi)生消殺等工作，用實(shí)際行動彰顯“主人翁”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
后勤服務(wù)不斷檔
認(rèn)真執(zhí)行錯時錯峰分段就餐秩序，做好公共區(qū)域清潔消殺工作；堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，在疫情形勢異常嚴(yán)峻，防疫物資緊缺的情況下，千方百計統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各類防疫物資儲備充足；對廣大職工日常用品需求進(jìn)行摸底統(tǒng)計后集中采購，認(rèn)真做好物品消殺工作，有效保障職工生活所需。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，液化公司堅決執(zhí)行上級及屬地政府的各項防控要求，嚴(yán)格落實(shí)防控各項措施，確保人心不散、秩序不亂、干勁不減、生產(chǎn)不斷，為全省疫情防控及集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)液化力量。
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