1月21日，派思裝備公司召開2022年一季度生產經營及重點工作部署視頻會議，傳達延長石油集團2022年一季度穩(wěn)增長會及燃氣集團一季度生產經營及重點工作部署會議精神，安排部署了一季度生產經營及重點工作。動員廣大干部職工要危中求機，變中求新，積極加快改革步伐，努力實現(xiàn)首季“開門紅”。
黨支部委員、副總經理于冠男傳達了延長石油集團一季度穩(wěn)增長會及燃氣集團2022年一季度生產經營及重點工作部署會會議精神并主持會議。黨支部書記、董事長劉輝對2021年全年經營指標完成情況進行了回顧與總結，安排部署2022年一季度生產經營及重點工作并做了分析與研判。
會議指出，過去的一年，派思裝備公司積極落實延長石油集團及燃氣集團安排部署，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神及黨的十九屆六中全會精神，勇毅前行，在“改”字上下功夫，以穩(wěn)中求進的工作總基調，抓住建黨100周年契機，以深入破解影響公司發(fā)展難題為重點，緊扣企業(yè)改革任務目標和年度經營業(yè)績指標，采取有效措施，統(tǒng)籌推進安全生產、黨的建設等各項工作有序開展。
會議強調，各部門要及時將會議精神傳達至每位員工。要統(tǒng)一思想，高度重視，全面夯實主體責任。統(tǒng)籌做好市場開發(fā)、安全生產、疫情防控、復工復產、黨的建設等各方面工作。2022年是公司企業(yè)改革的轉型之年，派思裝備公司要堅持攻堅克難、勇于挑戰(zhàn)的工作精神，在延長石油集團和燃氣集團關于國企改革的要求下尋求突破和變通，以“穩(wěn)住撬裝產品市場、拓展燃氣表市場、研發(fā)新產品、構建信息服務平臺”為主線，同步推進“完善內控體系、引進專業(yè)人才、維持資金鏈安全”等重點工作，奮力擺脫困境，找出發(fā)展新路徑，統(tǒng)籌謀劃出適合公司轉型發(fā)展的道路，堅決打贏國企改革攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
派思裝備公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
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