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截至8月26日，液化天然氣公司LNG產(chǎn)量突破20萬噸，液化裝置高負(fù)荷平穩(wěn)運行達(dá)175天，再創(chuàng)歷史新高。  

今年以來，按照集團公司“三比三提升”活動安排部署，液化天然氣公司狠抓安全生產(chǎn)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，扎實推進(jìn)“三比三提升”活動有效開展。  

“比一流”提升液化裝置運行的穩(wěn)定性。對標(biāo)國內(nèi)一流LNG同行，組織對DCS系統(tǒng)控制回路進(jìn)行全面分析研判、系統(tǒng)梳理優(yōu)化，挖掘裝置潛能和技術(shù)優(yōu)勢，投用率大幅度提高。堅持“跑冒滴漏”零容忍，實行全員精細(xì)化管理，落實包機責(zé)任制到崗到人，推動TPEM及6S管理落地見效，深入推進(jìn)專項隱患排查整治，保障安全生產(chǎn)持續(xù)向好。  

“比貢獻(xiàn)”提升市場創(chuàng)效能力。以創(chuàng)新創(chuàng)效為核心、節(jié)能降耗為目的，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營計劃及外管網(wǎng)壓力，同步調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，抓住市場需求旺、價格高的機遇，搶占有利時機，努力做到挺價提量，全力推進(jìn)產(chǎn)銷深度融合，優(yōu)化氣源結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。  

“比作風(fēng)”提升干部職工能力素養(yǎng)。把“我為職工群眾辦實事”“我為生產(chǎn)解難題”作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效的“標(biāo)尺”，充分發(fā)揮黨員先鋒崗和黨員突擊隊在生產(chǎn)作業(yè)中的模范作用，開展專項攻關(guān)活動，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，實行技術(shù)管理人員“走動式”管理，營造企業(yè)“實踐課堂”，管理人員綜合素養(yǎng)顯著提高。  

對標(biāo)一流促提升、立足崗位做貢獻(xiàn)。下一步，液化天然氣公司將持續(xù)圍繞“三比三提升”活動要求，比學(xué)趕幫超，以切實有效的精細(xì)化管理措施，嚴(yán)格把控生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，抓緊抓實安全生產(chǎn)工作，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量，奮力為“十四五”開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。