7月21日,交通能源公司召開2021年上半年經濟活動暨“深化改革三年行動”“三比三提升”推進會,總結分析上半年生產經營情況,部署落實下半年工作。公司黨委副書記、總經理李建熊出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理閆鐘山主持會議。
本次會議采用“專題匯報+總結點評”方式,傳達了燃氣集團2021年上半年經濟活動分析會暨“深化改革三年行動”“三比三提升”會議精神,對集團公司提出的工作要求進行重點說明。隨后,各部室、控股公司分別作專題報告,分管領導逐一總結點評。
會議指出,面對上半年錯綜復雜的經濟形勢,高氣價帶來高成本、低物流導致的劇烈價格競爭等市場不利因素,公司全體干部職工克服困難、真抓實干,取得了積極成績,但經營效益、科技創(chuàng)新等工作仍需下大力氣推進。
會議強調,下半年要堅持“一個目標、三條路徑”的工作思路,以“三比三提升”活動為抓手,年內完成國企改革雙70%目標,加快落實“增收節(jié)支”工作方案、績效薪酬改革方案,激發(fā)全員提質增效的活力。要調整優(yōu)化業(yè)務結構,以加氣站合理布局、精細管理做優(yōu)零售業(yè)務,增強路網上“陜西燃氣”品牌優(yōu)勢,以控制總量、動態(tài)優(yōu)化做強天然氣貿易,增強公司規(guī)模優(yōu)勢,以持續(xù)完善、管理風險做精代儲業(yè)務,增強業(yè)務自主調節(jié)能力和市場競爭力。要推進信息化向智能化升級轉變,打造精益化管理平臺,為公司跨區(qū)域布局、多能源互補、多業(yè)務聯(lián)動提供可靠的技術和管理支撐。
公司經營班子,控股公司負責人,機關副主辦以上干部職工共計30余人參加了會議。