今年以來,在集團公司的指導幫助下,交通能源公司23座運營場站6S精細化管理工作實現(xiàn)全覆蓋,并順利開展優(yōu)化推廣工作,成效初顯。
時間成本進一步降低。形成工具清單46份、資料清單69份、辦公用品清單207份、物資清單79份、規(guī)范物品定置擺放標線920余處,實現(xiàn)拿、放定置化,工作效率顯著提升。空間利用率進一步增加。清除各類無保存價值資料280余項、凌亂雜物370余項,庫房、工具間、文件柜等空間實現(xiàn)再利用。安全素養(yǎng)進一步提升。制作各類6S標識牌、警示標識牌、設備運行狀態(tài)牌1200余張,安全地標線600余處,改善作業(yè)環(huán)境,規(guī)范操作行為。后續(xù),交通能源公司將持續(xù)貫徹落實集團公司《安全生產(chǎn)精細化管理工作方案》,切實提升本質(zhì)安全水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。