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近日，工程公司召開了合理化建議現(xiàn)場答疑暨職工座談會。副總經(jīng)理吳永主持會議。

會上，對公司開展的合理化建議活動進(jìn)行了小結(jié)，并就活動征集的意見建議進(jìn)行了現(xiàn)場通報，涉及經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工福利、企業(yè)文化四個方面共計16個問題。各責(zé)任部門就征集的問題進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，并提出了相應(yīng)整改措施。與會人員就合理化建議意見進(jìn)行了討論，大家就公司存在的問題進(jìn)行坦誠交流，有刀刃向內(nèi)自查自糾的勇氣和互查互糾的坦蕩擔(dān)當(dāng)，能夠暴露問題并追溯本源。代表們踴躍發(fā)言，集中對職工福利薪酬等關(guān)切問題進(jìn)行了提問，相關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。

此次會議，不僅為全體員工參與企業(yè)管理提供了平臺，同時，也增強(qiáng)了員工主人翁意識，為推進(jìn)公司民主管理工作上臺階起到了積極推動作用。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和職工代表參會。