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為進(jìn)一步提升項目一線管理人員業(yè)務(wù)水平和工作能力，2月12日至20日，交通能源公司在涇渭新城站組織開展了為期7天的封閉式業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提升現(xiàn)場代表業(yè)務(wù)能力的同時加強(qiáng)自身組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，統(tǒng)籌做好現(xiàn)場管理。來自各項目組代表及機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員共計20余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)講師團(tuán)由公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干以及外聘專家組成。培訓(xùn)內(nèi)容包括施工現(xiàn)場管理、簽證管理及審核流程、工程造價管理、手續(xù)辦理資料及竣工資料的規(guī)范填寫等。課堂上，學(xué)員們結(jié)合施工現(xiàn)場遇到的各類問題，與授課老師展開了充分的互動與交流，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

在開班儀式上，公司副總經(jīng)理閆鐘山對參訓(xùn)人員“如何做好現(xiàn)場管理人員”提出要求，一是提升看圖識圖能力,著重學(xué)習(xí)和熟悉現(xiàn)場工程量計價;二是規(guī)范現(xiàn)場工程技術(shù)資料的過程管控;三是細(xì)化工程簽證內(nèi)容，保證簽證的時效性。

培訓(xùn)結(jié)束后，還對參訓(xùn)人員進(jìn)行了綜合考評。本次培訓(xùn)有效提升了工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和履職能力，為公司后續(xù)加氣站建設(shè)管理提供了有力保障。