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為切實(shí)做好公司2019年全面預(yù)算編制工作，陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)富平能源科技有限公司于10月10日組織召開(kāi)了預(yù)算編制推進(jìn)會(huì)議，全面部署了2019年預(yù)算編制各項(xiàng)工作。副總經(jīng)理何金新出席了會(huì)議,會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王曉妮主持。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好2019年度全面預(yù)算編報(bào)工作的通知》、《關(guān)于編報(bào)2019年度投資計(jì)劃的通知》精神，學(xué)習(xí)了全面預(yù)算編制的原則及要求并通報(bào)了公司2018年前三季度固定資產(chǎn)投資完成情況。
會(huì)上，王曉妮對(duì)公司全面預(yù)算的編制進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。她指出，全面預(yù)算編制工作既是公司經(jīng)營(yíng)管理工作的龍頭和抓手，也是考驗(yàn)管理能力和體現(xiàn)管理水平的重要方面，各部門要充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算編制的科學(xué)性與重要性，切實(shí)做好此項(xiàng)工作。
會(huì)議要求,公司各部門要深刻認(rèn)識(shí)、高度重視全面預(yù)算編制工作；各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化溝通、做好協(xié)同；要確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性與規(guī)范性；要通過(guò)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步理順公司計(jì)劃、管控、考核全過(guò)程管理的方法及流程，逐步建立起科學(xué)有效的閉環(huán)管理體系，不斷提升管理質(zhì)量和水平。
公司各部門負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制人員參加了會(huì)議。
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