8月3日,陜西燃?xì)饨煌茉垂菊匍_半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議,全面回顧了上半年主要經(jīng)濟(jì)情況,明確了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會議由副總經(jīng)理閆鐘山主持。黨支部書記、董事長、總經(jīng)理孫濤講話。
會上,閆鐘山首先傳達(dá)了集團(tuán)公司半年工作會議精神,并就集團(tuán)公司安排的公司下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署與要求。各部室負(fù)責(zé)人分別從生產(chǎn)運(yùn)行、項目建設(shè)、人力資源等方面作了專題報告,對公司上半年各項指標(biāo)完成情況及主要工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié),就存在問題深入剖析,圍繞公司全年目標(biāo)提出相應(yīng)改進(jìn)措施。
孫濤就公司后續(xù)發(fā)展問題提出要求。一是進(jìn)一步對公司一系列發(fā)展關(guān)鍵問題進(jìn)行深入研判。密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)發(fā)展動態(tài),扎實(shí)開展市場調(diào)研論證,從市場拓展方向、項目開發(fā)步驟、銷售業(yè)務(wù)布局等方面認(rèn)真研提后續(xù)工作意見。二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。在傳統(tǒng)融資渠道的基礎(chǔ)上,積極研究創(chuàng)新融資模式,綜合運(yùn)用多種金融手段為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供長期、穩(wěn)定、持續(xù)的資金保障,同時認(rèn)真做好資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化及資金安排計劃,降低企業(yè)融資成本,提高內(nèi)部資金配置能力。三是進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。緊抓混合所有制改革試點(diǎn)機(jī)遇,用好改革政策紅利,從員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬體系設(shè)計、三項機(jī)制落實(shí)等方面進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理體系,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工“共發(fā)展、同受益”。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各部室副主辦及部分員工參加會議。