8月3日,銅川天然氣公司召開(kāi)2018年半年工作會(huì)議,總結(jié)上半年工作成效,分析存在問(wèn)題,圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。
會(huì)上,公司相關(guān)部室分別就上半年經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)分析工作作了專(zhuān)題報(bào)告。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張旭軍作了上半年工作報(bào)告,他從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉等六個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了周密安排部署,提出了具體要求,要求大家認(rèn)真總結(jié)思考,統(tǒng)籌合理安排,抓好貫徹落實(shí),確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王毅林在講話(huà)中指出,今年上半年,公司面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)壓力,圓滿(mǎn)完成了冬季保供任務(wù),重點(diǎn)工作取得了顯著成績(jī),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。他要求,要深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,理順企業(yè)組織架構(gòu),優(yōu)化資源配置,建立科學(xué)完善的內(nèi)部管理體制和決策機(jī)制;要全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)加大安全隱患的排查治理、整改力度,形成“一圖兩清單”,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行;要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署,不打折扣、不講條件地完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,有力推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新的突破;要加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)新工作方法,破解“本領(lǐng)恐慌”,提升業(yè)務(wù)水平;要激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。