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5月9日，集團(tuán)公司召開2018年追趕超越工作會議，分析點(diǎn)評1-4月經(jīng)營指標(biāo)完成情況，部署二季度追趕超越工作。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師高耀洲主持會議并作講話。
會議學(xué)習(xí)了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《全省追趕超越半年考核點(diǎn)評實(shí)施方案》以及集團(tuán)公司《追趕超越季度考核點(diǎn)評實(shí)施方案》，分析點(diǎn)評了1-4月各控股公司追趕超越考核指標(biāo)完成情況、上半年指標(biāo)預(yù)測情況及存在問題，對全年追趕超越工作提出了要求。
高耀洲強(qiáng)調(diào)，各單位一是要轉(zhuǎn)變思想，主動作為。分管經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，要勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性和協(xié)調(diào)性，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做好企業(yè)負(fù)責(zé)人的參謀助手。二是要補(bǔ)齊短板，精準(zhǔn)發(fā)力。各板塊要加強(qiáng)團(tuán)隊意識，互幫互助，形成合力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，確保集團(tuán)公司破百億的戰(zhàn)略目標(biāo)全面完成。項目公司要著力破解項目進(jìn)展中遇到的問題，推動項目盡快落地實(shí)施。三是要全力以赴，確保完成任務(wù)。各單位經(jīng)營班子要及時與集團(tuán)公司溝通聯(lián)系，積極解決問題，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，確保集團(tuán)公司上半年各項指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”，追趕超越考核成績位居前列。
集團(tuán)公司辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處負(fù)責(zé)人，各控股公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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