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為進(jìn)一步了解所屬企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)情況，指導(dǎo)解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實(shí)際問(wèn)題，加快推進(jìn)第四季度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成，集團(tuán)公司總經(jīng)理邢天虎一行于11月3日下午前往派思裝備公司和工程公司檢查調(diào)研并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。集團(tuán)公司副總經(jīng)理殷偉民參加。

邢天虎總經(jīng)理一行首先來(lái)到涉氣產(chǎn)業(yè)裝備制造基地生產(chǎn)車間，詳細(xì)查看并詢問(wèn)了設(shè)備加工流程、成品存放、訂單銷售、資金周轉(zhuǎn)等情況，逐一指出了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理方面存在的薄弱問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)一定要規(guī)范工藝流程，筑牢安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，明確崗位責(zé)任。

邢天虎在與派思裝備公司、工程公司經(jīng)營(yíng)班子現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)聽(tīng)取了兩家企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況和遇到的困難問(wèn)題。他指出，當(dāng)前派思裝備公司部分應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收給公司資金正常周轉(zhuǎn)帶來(lái)了較大壓力，也影響到了企業(yè)的發(fā)展，股份公司要抓緊組織協(xié)調(diào)商洛、安康等城市燃?xì)馄髽I(yè)，在本月底完成設(shè)備交付和清賬工作，同時(shí)督促眉隴線、靖西三線、中貴聯(lián)絡(luò)線康縣段管道工程等施工單位，盡早按照合同約定支付設(shè)備欠款，力爭(zhēng)在年底前將全部賬款結(jié)清。

邢天虎強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前兩家企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與年度計(jì)劃相比還存在一定差距，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、燃?xì)馐袌?chǎng)需求總體減弱、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度不斷增加等形勢(shì)帶來(lái)的諸多壓力和困難。一是要著力提高生產(chǎn)施工和項(xiàng)目管理水平，要充分思考企業(yè)當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，提出有效的應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)調(diào)度，合理安排，有效堵塞管理漏洞，優(yōu)化施工組織，搶抓生產(chǎn)工期，確保生產(chǎn)建設(shè)高效快速推進(jìn)；二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確崗位責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，確保冬季生產(chǎn)作業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定可控；三是要牢牢把握今年最后兩個(gè)月的時(shí)間，采取有效措施，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營(yíng)管理處、安全與環(huán)境監(jiān)察處負(fù)責(zé)同志以及股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參加了現(xiàn)場(chǎng)辦公。