2015年6月29日，集團公司董事張衛(wèi)冰一行先后趕赴交通能源公司、燃氣派思公司、新能源公司等西安區(qū)域企業(yè)調研檢查工作，并在股份公司西安分公司召開了座談會。
在交通能源公司涇渭新城LNG加氣站、燃氣派思公司涉氣產業(yè)裝備制造基地項目建設現場、新能源公司西安國家民用航天產業(yè)基地分布式能源項目建設工地，張衛(wèi)冰董事檢查了工程建設情況，了解詢問了員工生活情況，慰問了生產一線員工，并與各企業(yè)負責人就制約工程建設相關問題進行了研究。他強調，一是對已建成的項目，要抓緊時間辦理和完善相關手續(xù)，盡快投產運行；二是對正在建設的項目，要在確保工程質量的前提下，抓緊工程進度，并結合實際有效破解施工進程中遇到的困難；三是對已經規(guī)劃的項目，要積極做好協調工作，按照集團公司的要求，倒排工期，確保項目按照時間節(jié)點落地；四是燃氣派思公司要結合集團公司業(yè)務發(fā)展的需要，加大科技創(chuàng)新力度，加快小型液化儲氣裝置的研發(fā)。
期間，調研組在股份公司西安分公司召開了座談會，張衛(wèi)冰董事在聽取西安分公司的工作匯報后，對西安分公司下一步工作提出了具體要求：一是要扎實做好安全生產工作，目前正值汛期，要結合實際，加強對重點部位的巡查，建立防汛機構和值守制度，確保安全平穩(wěn)度汛；二是要做好反恐及管道安全監(jiān)護工作，注重巡線工及場站值守人員的思想教育，提高對反恐工作的認識，并按照集團公司相關制度要求有針對性地做好反恐安保工作，同時密切注意管線周邊的施工動態(tài)，加強對地處交叉施工地段的管道安全監(jiān)護工作；三是要做好安全隱患整治工作，尤其要做好轄區(qū)內的重大安全隱患和較大安全隱患的治理工作；四是進一步做好市場開發(fā)工作，加大調研開發(fā)力度，把市場開發(fā)的重點轉移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣化、單位駐地氣化、煤改氣的工礦企業(yè)和周邊相鄰的省份；五是要做好員工的思想工作，及時掌握員工的思想動態(tài)，解決員工的實際困難，并在分公司范圍內大力弘揚“靖西精神”。
集團公司辦公室、股份公司、燃氣派思公司、交通能源公司、新能源公司相關負責人參加了調研。
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