近一個(gè)多月來(lái),集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師田峰巍,帶領(lǐng)安全與環(huán)境監(jiān)察處人員,先后利用十余天時(shí)間,深入系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。
此次安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查內(nèi)容包括所屬企業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展、防汛工作部署、隱患排查治理及安全基礎(chǔ)建設(shè)等情況,檢查采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料等方式,對(duì)個(gè)別企業(yè),檢查組還采取“四不兩直”(即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))暗查暗訪的檢查方式,大大提升了安全檢查質(zhì)量;檢查范圍涉及所屬企業(yè)靖西一線、靖西二線、寶漢線、漢安線等天然氣長(zhǎng)輸管線,部分輸氣場(chǎng)站、CNG加氣母站、CNG(LNG)加氣站,部分城市燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,楊凌液化天然氣應(yīng)急儲(chǔ)備調(diào)峰、涉氣產(chǎn)業(yè)裝備制造基地在建工程項(xiàng)目等內(nèi)容。
每到一處,檢查組都深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真詢問(wèn)了解情況、查閱資料,對(duì)各單位在安全生產(chǎn)工作中取得成績(jī),檢查組給予了肯定,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,檢查組都一一現(xiàn)場(chǎng)指出,當(dāng)即能夠整改要求現(xiàn)場(chǎng)整改,不能立即整改的,檢查組隨后下發(fā)整改通知單,明確提出整改要求和整治期限。此次督導(dǎo)檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題20余項(xiàng),下發(fā)整改通知單5份。目前,部分隱患和問(wèn)題已經(jīng)整改到位,剩余隱患和問(wèn)題的整治,集團(tuán)公司將持續(xù)做好跟蹤督辦。
檢查期間,田峰巍要求,各企業(yè)一定要強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,多在安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化上下功夫;各級(jí)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到在其位謀其政,盡職履責(zé)。目前,正時(shí)值汛期,各單位要加強(qiáng)防汛工作部署,強(qiáng)化工作落實(shí),確保汛期安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。