按照集團(tuán)公司年度整體部署,為了解集團(tuán)各級(jí)控股公司財(cái)務(wù)軟件使用、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)及資金籌措等相關(guān)情況,2014年10月23日至10月31日,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處一行四人前往各控股公司進(jìn)行了深入的調(diào)研。
調(diào)研小組一行先后前往股份公司、渭南天然氣、派思、楊凌LNG、交通能源、新能源、渭河能源及城燃、安康、漢投、商洛等各級(jí)共計(jì)13戶控股公司,進(jìn)行了為期近十天的調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研主要針對(duì)三方面內(nèi)容:各單位財(cái)務(wù)軟件的使用情況;財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)情況;銀行賬戶開設(shè)情況及籌融資情況。調(diào)研中,任處長(zhǎng)結(jié)合集團(tuán)公司目前的發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)以上三方面進(jìn)行了詳細(xì)全面的提問,同時(shí)也對(duì)大家提出工作上遇到的困惑和難題給予了科學(xué)有效的建議和指導(dǎo)。
此次調(diào)研意義重大,不僅系統(tǒng)掌握了集團(tuán)公司內(nèi)各級(jí)子公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)人員配置現(xiàn)狀,也對(duì)目前各單位的資金存量、授信額及籌融資能力等有了詳細(xì)了解。通過這次調(diào)研,為集團(tuán)公司下一步搭建統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息平臺(tái)及資金集中化管理提供了充分的準(zhǔn)備,也對(duì)促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)人員合理流動(dòng)及配置和加強(qiáng)集團(tuán)的管控力度創(chuàng)造了必要條件。