4月15日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔡鑫磊赴液化天然氣公司開展調(diào)研檢查,集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄧軍孝,董事、總經(jīng)濟(jì)師高耀洲一同調(diào)研。
調(diào)研組一行實(shí)地走訪了液化天然氣公司楊凌LNG工廠BOG提氦項(xiàng)目現(xiàn)場及生產(chǎn)一線,詳細(xì)詢問生產(chǎn)流程、安全管理和運(yùn)營成本等方面的情況。隨后,調(diào)研組專題聽取液化天然氣公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、市場形勢分析、扭虧脫困措施及下一步工作計(jì)劃的工作匯報(bào),與參會人員進(jìn)行了交流座談。
蔡鑫磊指出,液化天然氣公司要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作思路方法,抓實(shí)抓細(xì)關(guān)鍵措施,全力以赴遏制住當(dāng)前不利局面,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。
蔡鑫磊強(qiáng)調(diào),公司黨委要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)廣大黨員干部以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè);要持續(xù)強(qiáng)化市場開拓,創(chuàng)新經(jīng)營模式,構(gòu)建多元化銷售網(wǎng)絡(luò),提升市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)核心功能提升核心競爭力;要牢固樹立“過緊日子”思想,深入推進(jìn)降本增效,開源節(jié)流,加強(qiáng)預(yù)算管理和精細(xì)化核算,降低運(yùn)營成本,提高資源利用效率;要不斷優(yōu)化組織效能,創(chuàng)新人才激勵,增強(qiáng)員工能力素質(zhì),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性;要注意加強(qiáng)與集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室、各兄弟單位的溝通協(xié)作,形成工作合力,共同推動虧損治理工作取得實(shí)效。