4月11日，集團公司在孵化基地召開“十四五”盤點工作暨管網(wǎng)互聯(lián)互通會議，旨在全面回顧與總結“十四五”期間集團各項工作的推進情況與成果，精準分析研判規(guī)劃目標任務完成進度，聚焦管網(wǎng)建設及互聯(lián)互通關鍵領域，為“十五五”良好開局筑牢基礎。會議由集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊主持，領導班子成員出席會議。
會上，機關相關部室匯報了“十四五”規(guī)劃在整體推進、基本建設項目投資、股權投資、信息化投資等方面的預計完成情況、現(xiàn)存問題及后續(xù)安排;所屬相關單位匯報了“十四五”規(guī)劃完成情況，以及管網(wǎng)互聯(lián)互通現(xiàn)狀、規(guī)劃及后續(xù)思路。與會人員就相關情況進行了深入研討。
會議強調，“十四五”期間，集團公司在經(jīng)營業(yè)績、能源保供、重點項目建設、科技創(chuàng)新等多個關鍵領域取得了顯著成效。但同時也存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、市場競爭力有待提高、數(shù)字化建設進度需加快等問題。
會議要求，各單位要高度重視，全面精準復盤“十四五”工作。提高認識，找準自身定位，全面復盤“十四五”工作，深刻總結經(jīng)驗教訓，逐一剖析問題根源，提出切實可行的改進舉措。要科學謀劃，精心布局“十五五”發(fā)展藍圖?？茖W謀劃“十五五”規(guī)劃各項工作，深入調研，摸清家底、發(fā)現(xiàn)短板，嚴格按照集團公司工作方案要求把控進度，高質量、高效率完成各階段任務。要有效推進，確保“十五五”規(guī)劃落地見效。明確責任主體和工作任務，建立健全推進落實機制，加強內(nèi)外部協(xié)作力度，定期檢查評估，及時解決問題，采取有效措施將規(guī)劃轉化為實際行動，確?！笆逦濉焙陚ニ{圖順利實現(xiàn)。
各所屬相關單位、機關各部室負責人及業(yè)務人員參加會議。
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