4月7日,集團公司召開2025年第2次安委會暨消委會會議。會議以“標準筑基 數(shù)智賦能 綠動未來”為主題,集中觀看了《全員安全生產責任制》宣教片,通報了延長石油集團所屬各單位安全總監(jiān)(分管安全領導)2024年度個人業(yè)績考核情況、一季度領導班子安全環(huán)保履職包聯(lián)情況、“責任扛在肩 安全踐于行”一季度安全生產活動開展情況,審議研究了安全生產相關議題,重點就近期安全生產工作進行了安排部署。
會議強調,二季度安全生產風險和汛期災害交織疊加,安全形勢嚴峻復雜,各單位要強化安全意識,通過教育培訓、案例剖析、應急演練等形式,讓員工深刻認識到安全的重要性,真正做到“人人講安全、事事為安全、時時想安全”。要樹立紅線意識,將安全工作放在首位,堅決杜絕任何僥幸心理和麻痹思想。要增強責任意識,明確崗位職責,構建“人人有責、人人知責、人人盡責”的安全管理新格局。
會議要求,一是聚焦“兩個清單”抓責任落地,要制定科學合理的責任清單,深化履職清單考核,推動責任落實從“被動應付”向“主動作為”轉變。二是緊扣“兩個考核細則”抓過程管控,強化對所屬單位的基礎考核,健全機關部門的履職評價體系,同時加強考核結果應用。三是嚴格落實“標準筑基 數(shù)智賦能 綠動未來”二季度安全生產活動,通過貫標工作,建立健全法律法規(guī)、標準規(guī)范與操作規(guī)程;借助數(shù)字化、智能化手段,提升安全生產和環(huán)境保護管理效能。四是縱深推進安全生產治本攻堅三年行動,聚焦重點難點問題攻堅,集中力量解決關鍵問題。五是深入開展風險管控和隱患排查治理。專業(yè)部門要圍繞制度執(zhí)行、體系完善、風險管控三個層面細化檢查標準;要采取“四不兩直”方式開展穿透式檢查,切實發(fā)現(xiàn)問題,查找隱患;要建立隱患立行立改機制,實現(xiàn)全過程動態(tài)管控。六是強化應急值班值守,嚴格執(zhí)行領導干部在崗帶班、24小時值班制度,突出信息報送時效性和規(guī)范性。七是加強安全生產費用的監(jiān)督檢查,集團公司每半年對專項資金管理情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
集團公司機關安(消)委會委員在現(xiàn)場參加會議,各單位安(消)委會委員通過視頻會議系統(tǒng)參加了會議。