1月6日，集團公司召開2024年度機關(guān)干部述職考核會議，機關(guān)中層干部集中進行述職發(fā)言，展示成績亮點，總結(jié)交流經(jīng)驗，剖析問題差距，謀劃明年工作，與會代表結(jié)合述職情況進行線上考核評價。集團公司黨委書記、董事長蔡鑫磊出席會議并講話，黨委委員李謙益作本部績效考核評價說明，黨委副書記郝偉主持會議。
會議指出，此次考核讓所有中層干部登臺亮相，邀請所屬企業(yè)黨政主要負責人作“考核官”、讓機關(guān)全體員工當“監(jiān)督員”，旨在樹立“憑實干立身、靠實績說話、以實效為榮”的鮮明導向。各級領(lǐng)導干部要深刻認識到述職考核，述的是責任、考的是目標，比的是貢獻、促的是團結(jié)，評的是實績、樹的是導向，既是對機關(guān)干部能力水平的集中檢閱，也是為大家比學趕超提供舞臺，更是對集團營商環(huán)境測試評估。
會議強調(diào)，當前，集團公司面臨的外部形勢更加嚴峻、內(nèi)部挑戰(zhàn)更加復雜，機關(guān)干部要通過述職考核清醒看待自身存在的差距不足，不斷提升自身專業(yè)能力、創(chuàng)新意識，執(zhí)行能力、擔當意識，大局觀念、服務(wù)意識，跳出“業(yè)務(wù)門”和“部門墻”，善于從整體高度和全局角度思考問題，對上做好配合與支撐，對下做好服務(wù)和指導，不斷提升團隊的穩(wěn)定性和向心力。
會議要求，為強化干部培養(yǎng)教育、素質(zhì)能力提升，一要統(tǒng)籌抓好干部學習與培訓，要運用“走出去”“請進來”的方式，抓好中層干部、骨干人才的思想淬煉、實踐鍛煉，形成常態(tài)化培訓機制。二要強化考核激勵與約束，要對考核規(guī)則的制定、打分權(quán)重的設(shè)置等進行再思考、再優(yōu)化;要研究落實管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度，完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理機制。三要加強溝通與協(xié)作，各業(yè)務(wù)部門要經(jīng)常交流溝通，學會換位思考，強化協(xié)同配合，建立跨部門溝通協(xié)作機制，通過黨日活動、團建活動等，提高集團整體的工作效率和執(zhí)行力。
集團公司領(lǐng)導班子成員，所屬企業(yè)黨政主要負責人，集團公司本部全體干部員工共110余人參加會議。
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