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為推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，8月27日至28日，集團(tuán)公司舉辦2024年財(cái)務(wù)管理提升專題培訓(xùn)，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)并參加研討，對(duì)參訓(xùn)人員提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。

此次培訓(xùn)緊扣財(cái)務(wù)管理人員5大核心能力提升的主要任務(wù)，精心采用專題輔導(dǎo)、分組研討、案例剖析、情景模擬等豐富形式，通過(guò)邀請(qǐng)管理會(huì)計(jì)研究教學(xué)方面的專業(yè)老師授課指導(dǎo)，圍繞提升財(cái)務(wù)管理人員綜合能力組織分組討論，立足實(shí)際需求深入進(jìn)行分級(jí)管理、業(yè)財(cái)融合、虧損治理等案例剖析，別出心裁創(chuàng)新開(kāi)展資金管理、成本管控、政策爭(zhēng)取等情景模擬，讓各單位深度融入其中，助推理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，受到了系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的廣泛好評(píng)，達(dá)到了學(xué)用互促、賦能添力、知行合一的培訓(xùn)效果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性、迫切性，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要，把精力集中到高附加值管理會(huì)計(jì)工作，幫助企業(yè)提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，提高戰(zhàn)略執(zhí)行效率。要切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感、使命感，把握好財(cái)務(wù)工作的正確方向、首要任務(wù)、重要職能，展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)新作為。要加快錘煉學(xué)以致用的好本領(lǐng)、硬作風(fēng)，學(xué)會(huì)跳出企業(yè)看行業(yè)、跳出行業(yè)看經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理、降本增效和虧損企業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)從“會(huì)算賬”向“會(huì)管理”轉(zhuǎn)變。

集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)及審計(jì)業(yè)務(wù)骨干共80余人參加培訓(xùn)。