近日，集團公司派出審計組在工程公司召開內(nèi)部審計結(jié)果通報會，安排部署工程公司領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作。
會上，審計組向被審計單位通報了審計結(jié)果和相關(guān)情況，并就審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作提出具體要求。被審計單位主要負責(zé)人作了整改表態(tài)發(fā)言，并報告整改工作安排情況。
會議指出，召開審計結(jié)果通報會是落實集團公司審計查出問題整改長效機制的制度安排，是全力打通審計監(jiān)督“最后一公里”的重要舉措，對一體推進審計整改“下半篇文章”與審計揭示問題“上半篇文章”意義重大。
會議要求，一是要高度重視審計整改工作，從嚴(yán)從實抓好整改落實，深入分析產(chǎn)生問題的深層次原因，注重舉一反三、以點帶面，切實防止“屢審屢犯”問題的發(fā)生。二是要建立問題整改臺賬并實行“銷號”管理，按照立行立改、分階段整改、持續(xù)整改要求，落實落細整改責(zé)任。三是要有效運用“三位一體”審計整改機制，在壓緊夯實被審計單位整改主體責(zé)任的同時，全面強化集團公司相關(guān)職能部室的整改落實責(zé)任和內(nèi)部審計機構(gòu)的監(jiān)督檢查責(zé)任，合力推動審計整改提質(zhì)增效。
集團公司審計部負責(zé)人，工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室負責(zé)人參加了通報會。
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