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9月1日，集團(tuán)公司召開(kāi)營(yíng)商環(huán)境突破年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)回顧活動(dòng)開(kāi)展的階段性成效，查找梳理存在的問(wèn)題不足，安排部署下一步工作，持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)走深走實(shí)。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師、營(yíng)商環(huán)境突破年專班組長(zhǎng)高耀洲出席會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《陜西省推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境突破年實(shí)施意見(jiàn)》，通報(bào)了集團(tuán)公司營(yíng)商環(huán)境突破年活動(dòng)開(kāi)展情況，各相關(guān)部室分別匯報(bào)了對(duì)口工作落實(shí)情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施，聽(tīng)取和認(rèn)領(lǐng)了基層提出的寶貴建議。此次會(huì)議通過(guò)把各單位“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、聽(tīng)心聲、問(wèn)需求”，促進(jìn)了推進(jìn)會(huì)成為落實(shí)營(yíng)商環(huán)境突破年活動(dòng)的“加油站”，達(dá)到了預(yù)期的會(huì)議效果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視營(yíng)商環(huán)境，清醒認(rèn)識(shí)活動(dòng)開(kāi)展的目的意義，鞏固提升工作成效，“加”緊搶抓政策、“減”輕基層負(fù)擔(dān)，“乘”勢(shì)激發(fā)活力、“除”去隱性壁壘，厚植做大做強(qiáng)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)沃土。

會(huì)議要求，一是思想認(rèn)識(shí)上要理解到位，集團(tuán)機(jī)關(guān)要首先拿準(zhǔn)吃透活動(dòng)開(kāi)展初衷和內(nèi)涵，勇于自我革命，提高服務(wù)意識(shí)，彌補(bǔ)服務(wù)短板，真正用基層的“滿意度”檢驗(yàn)活動(dòng)成效。二是保障能力上要匹配到位，樹牢“機(jī)關(guān)做好服務(wù)保障就是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”的理念，堅(jiān)持“基層遇到什么問(wèn)題，機(jī)關(guān)就幫助解決什么”的目標(biāo)導(dǎo)向，主動(dòng)“沉下去”專題研究破解難題，打造服務(wù)保障能力更強(qiáng)的集團(tuán)機(jī)關(guān)。三是服務(wù)水平上要對(duì)標(biāo)到位，集團(tuán)機(jī)關(guān)要對(duì)外對(duì)標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)，借鑒推廣優(yōu)秀做法，對(duì)內(nèi)對(duì)標(biāo)基層需求，首先優(yōu)化自身“小環(huán)境”，以點(diǎn)帶面推動(dòng)“大改善”，將營(yíng)商環(huán)境的“軟實(shí)力”，有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬道理”。四是任務(wù)落實(shí)上要執(zhí)行到位，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司決策部署，縱深推進(jìn)活動(dòng)落到基層、抓出實(shí)效;要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部企業(yè)的支持力度，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互助共贏;要做好客戶用氣服務(wù)工作，嚴(yán)格工作紀(jì)律，爭(zhēng)取營(yíng)商“好口碑”，以環(huán)境之“優(yōu)”，促企業(yè)之“進(jìn)”。

集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各單位營(yíng)商環(huán)境突破年活動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。