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3月23日，集團公司副總經(jīng)理、孵化基地項目部經(jīng)理鄧軍孝組織孵化基地項目各參建單位召開了外包單位安全管理專題會議。

會議通報了集團公司系統(tǒng)內(nèi)近期發(fā)生的兩起突發(fā)事件，傳達和學習了延長集團關于工程外包安全管理有關要求及集團公司近期印發(fā)的《外包工程安全專項整治工作實施方案》。隨后，工程公司、監(jiān)理單位、總包單位以及幕墻工程分包等各專項施工單位分別對現(xiàn)場安全工作情況進行了詳細匯報。

會議要求，一是要充分認識和理解工程外包單位安全管理工作的重要性、緊迫性和全面性，以“時時放心不下”的責任感，全面抓實抓好外包管理工作，嚴防各類安全隱患和風險。二是要嚴把外包隊伍安全準入關，必須簽訂外包安全管理協(xié)議及進行安全作業(yè)交底，明確并細化安全管理責任，嚴查入場人員資質(zhì)和器具質(zhì)量，加強安全培訓教育，強化日常監(jiān)督檢查，不斷完善應急保障體系。三是要立即開展項目現(xiàn)場安全隱患大排查，做到橫到邊、縱到底、全覆蓋，特別是要關注雨季施工、高空作業(yè)、施工用電安全，以及內(nèi)外部風險外溢，避免小隱患引起大事故。

隨后，項目部對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量和安全等情況進行了全面檢查，要求施工單位針對存在問題立即進行整改并限期完成。