為深入貫徹落實“三比三提升”活動，持續(xù)加強項目施工安全管理工作，進一步提升項目建設(shè)管理水平，11月9日，集團公司組織開展孵化基地項目文明工地創(chuàng)建工作觀摩活動。集團公司董事方嘉志、副總經(jīng)理鄧軍孝出席活動。
參加活動人員實地觀摩了孵化基地項目文明工地創(chuàng)建成果，觀看了項目概況和重點施工工藝展示視頻，并分別聽取了陜建六建集團、工程公司關(guān)于文明工地創(chuàng)建、項目安全管理的經(jīng)驗分享，參觀活動結(jié)束后，全體人員在孵化基地項目工程現(xiàn)場召開座談會。
會議指出，孵化基地項目文明工地創(chuàng)建工作成效顯著，值得肯定，希望相關(guān)參建單位能夠再接再厲，鞏固現(xiàn)有成果，持續(xù)抓好工程建設(shè)項目安全管理。其他各單位要以此次活動為契機，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗及做法，查漏補缺，對照提升，推進本單位工程項目管理水平再上新臺階。
會議要求，各單位要切實提高工程建設(shè)安全管理意識，嚴格按照“三個必須”要求，持續(xù)夯實各級安全責(zé)任;要以“三比三提升”“消防宣傳月”活動為契機，強化責(zé)任擔(dān)當，切實提高項目管理執(zhí)行力，落實各項安全措施，狠抓施工現(xiàn)場安全管控，尤其是強化冬季施工中高處、動火、臨時用電等危險性較大作業(yè)安全管控，以及嚴格落實防凍、防凝、防火、防爆、防靜電和防中毒措施;要積極采取項目管理新理念、新方法、新技術(shù)，強化項目管理全過程管控，持續(xù)規(guī)范項目管理各個環(huán)節(jié)，切實提高精細化水平;要建立健全工程建設(shè)應(yīng)急管理體系，明確現(xiàn)場各級應(yīng)急處置職責(zé)、響應(yīng)程序，配齊各類應(yīng)急物資，提升現(xiàn)場應(yīng)急處置水平。各單位要高度重視，切實加強歲末年初安全管理，確保安全生產(chǎn)年度總體目標順利達成。
集團公司相關(guān)部室負責(zé)同志，各控股公司分管安全、工程領(lǐng)導(dǎo)及部室負責(zé)人參加了觀摩活動。
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